Wie entwickle ich iterativ innovative Produkte

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Sipgate GmbH – satellite

Als Team haben wir in den letzten Jahren viele Ideen im Bereich Mo­bil­funk entwickelt und wie­der ver­wor­fen. Eine der Ideen – satellite – führ­te uns zu 500.000 Nutzer:innen und der kon­se­quen­ten Wei­ter­ent­wick­lung des Pro­duk­tes. Trotz die­ser großen An­zahl war es uns nicht mög­lich, pro­fi­ta­bel zu wer­den.

Wel­che Me­tho­den wir bei der Ideen­ent­wick­lung und -um­set­zung an­wen­den, möch­ten wir uns in die­sem Work­shop an­schau­en. Denn Ab­lauf und Ziel sind im­mer gleich: Wir ge­ben al­les, um et­was zu ent­wickeln, was un­se­re Kun­d:in­nen brau­chen – und das sich für uns als Un­ter­neh­men wirt­schaft­lich rech­net.

Unser Produktfahrplan
Phase 1: Qualifizierung
Phase 2: Entdeckung
Phase 3: User Story Mapping
Phase 4: Lieferung – User Stories
Phase 5: Beta-Release
Phase 6: Live-Release

Im Anschluss an den Vor­trag bieten wir den Teil­nehmenden die Mög­lich­keit, in Klein­gruppen ihre Geschäfts­modelle mit mög­lichst ris­kanten Hy­po­the­sen zu chal­len­gen. Denn je ris­kante­r eine Hy­po­these ist, des­to frü­her muss sie ge­testet oder ver­wor­fen werden.

Ziel un­serer Ver­an­stal­tung ist es, den Teil­nehmenden die Mög­lich­keit zu geben, von einem un­si­che­ren Zu­stand in einen si­cheren (pro­fi­ta­blen) Zu­stand zu ge­lan­gen. Da­zu ist es je­doch wich­tig, be­reits ein Ge­schäfts­modell oder eine Ge­schäfts­idee zu haben. Be­ste­hende Un­ter­neh­men aus den Be­rei­chen Cor­po­ra­tes/KMU, die neue Ideen aus­pro­bieren möch­ten, sind na­tür­lich auch will­kommen.

Speaker: Noori Aslam